Prise en charge du patient

Axe 1

Distance relationnelle entre usagers et professionnels : un équilibre à trouver

travers/accordeon-link

Gérer la violence et l’agressivité aux urgences

Gérer la violence et l’agressivité en psychiatrie

Gérer la violence et l’agressivité des personnes âgées

Du bon usage du recours à l’isolement et à la contention en psychiatrie

Isolement, contention : des mesures pour les éviter

Les bonnes pratiques professionnelles de recours à l’isolement, la contention en service de psychiatrie générale

La contention de la personne âgée en psychogériatrie

Évaluation des pratiques professionnelles de contention, d’isolement en psychiatrie générale, en psychogériatrie

L’ère du digital : les apports et les enjeux de la e-santé Module 1

L’ère du digital : les apports et les enjeux de la e-santé Module 2

Le professionnel de santé et la téléconsultation dans la télémédecine

Prévention et vaccination, le rôle des professionnels de santé – Module 1 – Vaccination : un enjeu majeur de prévention en santé publique

Prévention et vaccination, le rôle des professionnels de santé – Module 2 – Les fondamentaux de la vaccination

Mobiliser l’humour en situation professionnelle

Tous concernés par le psychotraumatisme : repérage et prise en charge

Prise en charge non-médicamenteuse des troubles comportementaux en EHPAD ou USLD : la maladie d’Alzheimer et l’ensemble des démences apparentées

Troubles du comportement de la personne âgée [Serious Game]

La communication non-verbale

Mission Zéro risque [Serious Game]

Soins sans consentement [Serious Game]

Précarité et rupture des parcours de soins

Accompagner les aidants

Certificat Agent d’accompagnement auprès des personnes âgées et personnes dépendantes (AAPAPD)

Certificat d’aptitude aux fonctions d’Assistant de soins en gérontologie (ASG)

Les Premiers secours en santé mentale (PSSM) : devenez secouriste en santé mentale

Changer le regard sur la personne âgée hospitalisée

travers/accordeon

Stratégie et organisation

Axe 2

Les organisations hospitalières et les liens entre les différents acteurs et les services financiers

Initiation à la méditation en pleine conscience (Déméter)

Initiation à la méditation en pleine conscience (Plénitudes)

Coopérations et complémentarités territoriales

Parcours de formation des Services informatiques dans le cadre des GHT

Les nouveautés de la certification HAS V2020 (LBDA)

Le compte qualité dans la certification HAS V2020 (LBDA)

Le patient traceur et le parcours traceur dans la certification HAS V2020 (LBDA)

Les nouveautés de la certification HAS V2020 (CNEH)

Le compte qualité dans la certification HAS V2020 (CNEH)

Le patient traceur et le parcours traceur dans la certification HAS V2020 (CNEH)

Comment construire un parcours de DPC ?

Intelligence artificielle en santé : anticiper les impacts

Diplôme universitaire « Management du développement durable en santé »

Faire des économies d’énergies dans les établissements de santé

Intégrer l’éco-conception des soins dans un projet d’établissement ou de service

La gestion des effluents liquides dans les établissements de santé

Maîtriser et réduire les émissions de gaz à effet de serre dans les établissements de santé

La gestion des déchets dans les établissements de santé

Réduire le gaspillage alimentaire [Eqosphere]

Réduire le gaspillage alimentaire [Framheim]

Se préparer à la certification et à la fiabilisation des comptes [Blended Learning]

Connaître l’environnement institutionnel et comprendre ses évolutions

Optimiser votre codage Pathos et GIR : véritable enjeu financier en EHPAD

Management

Axe 3

Conduire et déployer un projet de télétravail dans son établissement

Gérer et suivre le télétravail au quotidien dans son service

Améliorer ensemble le travail au quotidien : quelle place pour chacun ?

Devenir formateur PRAP 2S (Sanitaire et social)

Piloter et manager une démarche de prévention 2S (Sanitaire et Social)

Violences sexistes et sexuelles au travail : repérer, prendre en charge et orienter les victimes

Manager à l’échelle d’un Groupement hospitalier de territoire (GHT)

Contribuer à la structuration du plan de sécurisation de l’établissement en acquérant une culture de la sécurité

Vie professionnelle en équipe hospitalière – Personnel médical

Conduite de projet en milieu hospitalier

Construire un projet en équipe [Personnel médical]

Accompagnement du développement des compétences et des carrières [Personnel médical]

CEP : le conseil en évolution professionnelle

Se former aux techniques de l’entretien professionnel – Module 1 – La fixation des objectifs/indicateurs et les critères d’évaluation de la valeur professionnelle de l’agent

Se former aux techniques de l’entretien professionnel – Module 2 – La formalisation du compte rendu

Se former aux techniques de l’entretien professionnel – Module 3 – La conduite de l’entretien professionnel

Se former aux techniques de l’entretien professionnel – Module 4 – La préparation d’un entretien délicat

Être formateur interne à la conduite de l’entretien professionnel

Se préparer et préparer son entretien professionnel [E-Learning]

Être tuteur de stagiaires paramédicaux

Formation d’adaptation à l’emploi des adjoints des cadres hospitaliers

Formation d’adaptation à l’emploi d’assistant médico-administratif

Formation d’adaptation à l’emploi des techniciens hospitaliers et techniciens supérieurs hospitaliers

Série H : tout sur le handicap [Serious Game]

Qualité de vie au travail [Serious Game]

Vis ma vie de cadre [Serious Game]

Formation à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les stéréotypes de genre et les discriminations dans la Fonction publique hospitalière – Module – Encadrement intermédiaire

Formation à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les stéréotypes de genre et les discriminations dans la Fonction publique hospitalière – Module – Référents Égalité et/ou Diversité

Formation à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les stéréotypes de genre et les discriminations dans la Fonction publique hospitalière – Module – Devenir un acteur-clé et ressource du déploiement opérationnel de la politique Égalité,de la diffusion et la capitalisation des bonnes pratiques

Formation à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les stéréotypes de genre et les discriminations dans la Fonction publique hospitalière – Module – Égalité professionnelle à destination des agents des services de ressources humaines

Formation à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les stéréotypes de genre et les discriminations dans la Fonction publique hospitalière – Module – Déployer efficacement la politique Égalité au cœur de son établissement, de ses outils et de ses pratiques

Compétences-clés : le dispositif 4C,« des Clés pour : des Connaissances, des Compétences, une Carrière »

Projet Voltaire – Rédiger sans fautes et renforcer son expression[E-learning]

Orthographe, grammaire, conjugaison et syntaxe [E-learning]

Fonctions support

Axe 4

[Grieps] Professionnalisation des agents au sein du service des ressources humaines

[CNEH] Professionnalisation des agents au sein du service des ressources humaines

Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue

Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue – Module 1 – Prendre ses fonctions de responsable/chargé de formation continue

Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue – Module 2 – Construire la politique de formation et les parcours professionnels

Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue – Module 3 – Élaborer le plan de formation

Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue – Module 4 – Acheter la formation et optimiser son budget

Professionnalisation des responsables et chargés de formation continue – Module 5 – Évaluer des actions de formation : démarches et outils

Diplôme universitaire« Technicien de l’information médicale »

Préparation au CAP « Métiers de la blanchisserie industrielle »

Les incontournables de la chaîne Accueil – Facturation – Recouvrement

Animer une démarche de coordination de la formation au sein d’un GHT

Coordination de la formation continue au sein d’un GHT

Élaboration et mise en œuvre du plan de formation dans le cadre d’un GHT

Les règles de la comptabilité publique, les outils budgétaires et le contrôle de gestion

Les clés de lecture de la réalité financière et le calcul des coûts du soin en EPS

Maîtriser les procédures des marchés publics

Certificat Acheteur leader

Parcours de formation Achats dans le cadre des GHT

Projet I.Care (Management participatif et intelligence collective)

Axe 5

PROJET I.CARE | Sensibilisation à la démarche Appreciative Inquiry

PROJET I.CARE | Formation de praticien à la démarche Appreciative Inquiry

PROJET I.CARE | Déployer une démarche appréciative au sein d’une équipe, d’un service, d’un pôle, d’un établissement

PROJET I.CARE | Accompagnement individuel de déploiement d’une démarche appréciative

PROJET I.CARE | Sensibilisation au co-développement

PROJET I.CARE | Formation de praticien en co-développement

PROJET I.CARE | Accompagner et déployer la démarche de co-développement

Sommaire

Le plan d’actions régionales 2022 est à votre disposition sous une nouvelle forme mais il reste un outil pour enrichir votre offre de formation.

travers/chapeau

L’année 2021, comme l’année 2020, a été rythmée par la crise de Covid-19 et les plans blancs successifs sont évidemment des freins aux départs en formation. Ainsi, nous devons adapter en permanence les formats de formation mais aussi le type de supports.&nbsp;

core/paragraph

Cette crise montre que si la formation est indispensable pour répondre aux nouveaux besoins, qu’ils soient individuels ou collectifs, la mise en œuvre de la formation doit savoir évoluer vers d’autres modèles afin de pouvoir être déployée quelles que soient les circonstances. Il serait bien imprudent de prédire ce que sera l’année 2022 mais nous devons tous permettre un accès à la formation dans les meilleures conditions pour l’ensemble des personnels de vos établissements.&nbsp;

Le plan d’actions régionales est là pour cela et vous permet de bénéficier de formations en complément des politiques engagées au sein de vos établissements. Le choix de la Région reste de favoriser les parcours de formations qualifiantes mais aussi les formations longues et coûteuses afin de mutualiser ces coûts au niveau régional.&nbsp;

Ce plan 2022 reprend les formations pour lesquelles vos demandes restent fortes mais se renouvelle toujours avec de nouvelles thématiques. L’Anfh est à votre disposition pour multiplier les groupes si besoin et nous espérons pouvoir constater un phénomène de rattrapage après ces années si particulières.

L’évolution de la présentation vous permet de trouver l’offre régionale qui pourra éventuellement être confortée par des actions nationales dont on ne connaît pas encore les éléments. L’offre GHT est intégrée, de même que les formations attachées à un projet, qui sont identifiées par un pictogramme.

Les formations liées aux projets régionaux conservent une place importante. Les formations digitales, élément primordial notamment dans le contexte sanitaire actuel, sont appelées à se déployer et l’offre s’enrichira au cours de 2022. L’offre liée à la QVT et à la RSE ainsi que toutes les formations associées au projet I.care concernant l’intelligence collective et le management participatif restent présentes dans ce PAR.&nbsp;

Une offre sur l’intégration de l’intelligence artificielle est également à votre disposition. Cette offre sera complétée par une action de formation nationale sur l’utilisation de supports dématérialisés dans les actes de gestion mais aussi par un accompagnement de projet.&nbsp;

L’Anfh a mis à votre disposition une centrale d’achats « La ForMuLE », accessible depuis 2021 pour vous permettre de compléter vos achats de formations en respectant les normes réglementaires tout en vous simplifiant l’achat.

Nous espérons que l’ensemble de ces outils répond à vos attentes et l’équipe reste à votre disposition pour tous renseignements complémentaires.&nbsp;

Pour plus de renseignements sur les actions de formation proposées ou pour inscrire vos agents, vous pouvez contacter directement la conseillère formation référente de l’action. Elle ne manquera pas de vous tenir informé dès la constitution des groupes.&nbsp;

J’espère que ce nouveau plan d’actions régionales vous permettra d’utiliser au mieux toutes les ressources que l’Anfh met à votre disposition. Jenna Saychanh, Margaux Capello, Léa Bisleau et Sandrine Chevalier sont à votre écoute pour tous renseignements complémentaires.&nbsp;

Le Délégué régional, Marc DUMON

Le mot du délégué régional

Recherche

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La présente politique de confidentialité (ci-après la «&nbsp;Politique&nbsp;») définit et vous informe de la manière dont&nbsp;l’ANFH&nbsp;utilise et protège les informations que vous nous transmettez, le cas échéant, lorsque vous utilisez le présent site accessible à partir de l’URL suivante :&nbsp;<a href="https://paca.par-anfh.fr">paca.par-anfh.fr</a>&nbsp;(ci-après le «&nbsp;Site&nbsp;»).

Toutes les opérations sur vos données personnelles sont réalisées dans le respect des réglementations en vigueur et notamment de la loi n°78-17 «&nbsp;Informatique et Libertés&nbsp;» du 6 janvier 1978 modifiée et du Règlement n°2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données («&nbsp;Règlement&nbsp;»).

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I. Politique de protection des données personnelles

travers/titre

«&nbsp;Donnée à caractère personnel&nbsp;»&nbsp;: toute information relative à une personne physique identifiée ou qui peut être identifiée, directement ou indirectement, par référence à un numéro d’identification ou à un ou plusieurs éléments qui lui sont propres.

«&nbsp;Traitement de données à caractère personnel&nbsp;»&nbsp;: toute opération ou tout ensemble d’opérations effectuées ou non à l’aide de procédés automatisés et appliquées à des données, telles que la collecte, l’enregistrement, l’organisation, la structuration, la conservation, l’adaptation ou la modification, l’extraction, la consultation, l’utilisation, la communication par transmission, la diffusion ou toute autre forme de mise à disposition, le rapprochement ou l’interconnexion, la limitation, l’effacement ou la destruction.

«&nbsp;Responsable du traitement&nbsp;»&nbsp;: la personne physique ou morale, l’autorité publique, le service ou un autre organisme qui, seul ou conjointement avec d’autres, qui collecte et traite des données à caractère personnel.

«&nbsp;Destinataires&nbsp;»&nbsp;: la personne physique ou morale, l’autorité publique, le service ou un autre organisme qui reçoit communication de données à caractère personnel, qu’il s’agisse ou non d’un tiers.

«&nbsp;Tiers autorisés&nbsp;»&nbsp;: une personne physique ou morale, une autorité publique, un service ou un organisme, placées sous l’autorité directe du responsable du traitement ou du sous-traitant, qui sont autorisées à traiter les données à caractère personnel.

La présente Politique a pour objectif d’informer les Personnes concernées de la manière dont leurs données à caractère personnel sont collectées et traitées par l’ANFH.

Article 3 —&nbsp;Identité du responsable du traitement

Les données à caractère personnel sont collectées par l’ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier), en tant que responsable de traitement, association déclarée, dont le siège social est sis 265 Rue de Charenton, 75012 Paris, numéro SIREN 302&nbsp;695&nbsp;564, représentée par M. Bertrand LONGUET, en sa qualité de directeur&nbsp;général. Tél. : 01 44 75 68 00 Email&nbsp;:&nbsp;<a href="mailto:webmaster@anfh.fr">webmaster@anfh.fr</a>

Article 4 —&nbsp;Traitement de données à caractère personnel

Dans le cadre de l’exploitation du site Internet&nbsp;<a href="https://www.anfh.fr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://paca.par-anfh.fr/">paca.par-anfh.fr</a>,&nbsp;l’ANFH collecte des données vous concernant. Ces données sont traitées conformément aux finalités prévues lors de la collecte, certaines informations étant obligatoires et d’autres facultatives, indiqués par l’astérisque (*) dans les formulaires de collecte.

Toutes les données concernant les Utilisateurs sont collectées directement auprès de ces derniers.

La réponse à des demandes de renseignements via notre&nbsp;<a href="https://paca.par-anfh.fr/contact/">formulaire de contact</a>.

La collecte des données repose sur l’intérêt légitime poursuivi par l’ANFH conformément à l’Article 6.1 f) du RGPD&nbsp;: permettre la présentation de son activité, mettre à disposition du contenu, des informations utiles, améliorer la qualité de ses services, élaborer de statistiques, répondre à des demandes de renseignements, etc.

Les traitements des données peuvent également reposer sur le consentement préalable de la personne concernée conformément à l’article 6.1 a) du RGPD, sur l’exécution d’un contrat auquel la personne concernée est partie conformément à l’article 6.1 b) du RGPD ou sur une obligation légale à laquelle l’ANFH est soumise conformément à l’article 6.1 c) du RGPD.

Lors de la collecte des données, l’Utilisateur sera informé si certaines données doivent être obligatoirement renseignées ou si elles sont facultatives. Les données identifiées par un astérisque au sein du formulaire de contact sont obligatoires. À défaut, l’utilisation du service par l’Utilisateur sera impossible.

Par ailleurs, l’ANFH pourra être amenée à collecter des données à caractère personnel pour d’autres finalités, en prenant soin de recueillir le consentement préalable des personnes concernées.

En tout état de cause, l’ANFH s’engage à traiter l’ensemble des données collectées de manière conforme aux réglementations en vigueur et notamment de la «&nbsp;Informatique et Libertés&nbsp;» du 6 janvier 1978 modifiée et du Règlement n°2016/679.

En particulier, l’ANFH pourra être amené à collecter les données suivantes&nbsp;:

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d) Destinataires des données collectées

Les données à caractère personnel collectées sur ce site sont exclusivement réservées à l’ANFH.

Dans le cas où l’ANFH confie les activités de traitement de données à des sous-traitants, ces derniers seront notamment choisis pour les garanties suffisantes quant à la mise en œuvre des mesures techniques et organisationnelles appropriées, notamment en termes de fiabilité et de mesures de sécurité.

e) Données transférées à l’étranger

Aucun transfert n’est réalisé hors Union Européenne. Toutefois, l’ANFH se réserve le droit de transmettre vos données personnelles afin de satisfaire à ses obligations légales, et notamment si elle en était contrainte par réquisition judiciaire.

L’ANFH communique uniquement des données à l'étranger quand cela s’avère indispensable à la réalisation de ses activités. L’ANFH fixe alors contractuellement le respect des dispositions sur la protection des données et la sécurité des informations avec les destinataires concernés et prend toutes les mesures nécessaires à l’observation rigoureuse des garanties par des tiers.

L’ANFH conservera vos données personnelles dans un environnement sécurisé pendant la durée nécessaire à la réalisation des finalités pour lesquelles elles ont été collectées ou pendant la durée de conservation minimale prévue par la législation applicable. Certaines données personnelles peuvent être conservées par l’ANFH pour des durées plus longues exclusivement à des fins archivistiques, dans l’intérêt public, à des fins de recherche scientifique ou historique ou à des fins statistiques.

Article 5 —&nbsp;Protection des données personnelles des mineurs

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Pour des motifs tenant à sa situation particulière, l’Utilisateur peut s’opposer au traitement des données le concernant.

Pour exercer ces droits, l’Utilisateur peut s’adresser par courrier RAR à l’ANFH, 265 Rue Charenton, 75012 PARIS, ou par mail <a href="mailto:protectiondesdonnees@anfh.fr">protectiondesdonnees@anfh.fr</a>. Un justificatif d’identité pourra lui être demandé.&nbsp;

Sous réserve d’un manquement à aux dispositions ci-dessous, l’Utilisateur a le droit d’introduire une réclamation auprès de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés (CNIL) <a href="https://www.cnil.fr">www.cnil.fr</a> ou de l’Autorité de Contrôle à la Protection des Données de son lieu de résidence.

Compte tenu de l’évolution des technologies, des coûts de mise en œuvre, de la nature des données à protéger ainsi que des risques pour les droits et libertés des personnes, l’ANFH met en œuvre toutes les mesures techniques et organisationnelles appropriées afin de garantir la confidentialité des données à caractère personnel collectées et traitées et un niveau de sécurité adapté au risque.

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